Bemutatkozás

A MACHER Gépészeti és Elektronikai Korlátolt Felelősségű Társaság 1991-ben Székesfehérváron a Sóstó Ipari Parkban zöldmezős beruházásként alakult meg német-magyar vegyes vállalati formában. Telephelyének – ahol a gyártás is folyik – alapterülete 2000 m2. A speciális ipari elektronikai területen Magyarországon és Nyugat-Európában ismert és elismert vállalat.

 

Fő tevékenységek: kábelkonfekcionálás, elektronikai fejlesztés, elektromechanikai szerelés.

 

A termékek főbb felhasználási területei: orvosdiagnosztikai berendezések, repülőgépipar, érzékelő ipar, prémium kategóriájú autóipar, szabadidős berendezések és nyomdaipar.

 

A termékek 50 %-a hazai felhasználókhoz kerül, a legnagyobb export piac Németország.
További export piacok: Franciaország, Svájc, Dánia.

 

A piacbővítés fő szempontja, hogy egyetlen vevő sem fedje le az árbevétel 30%-át, a stratégiai megrendelők száma 5-10 között legyen és a stabilitás érdekében a megrendelői kör mind földrajzilag, mint felhasználási terület szerint diverzifikált legyen.

A Macher Kft. legnagyobb tőkéje az erőforrásaival való gazdálkodás. Erősségei között tartja számon a tudást és annak folyamatos fejlesztését, az Integrált Irányítási rendszer által biztosított minőségi vevőkiszolgálást valamint a gazdálkodás eredményeiből és pályázati forrásokból megvalósított technológia fejlesztő beruházásokat.

 

A versenyképesség növelése a legkorszerűbb automatizált gépek beszerzésével, a szereltségi szint növelésével, folyamatos gyártmány és gyártásfejlesztéssel valósul meg.

 

A vállalkozás indulásakor a cél a minőségi termék előállítása és kiszállítása volt, melyet rövid időn belül felváltott az az igény, hogy a cég felépítse működési rendjét. Ennek keretét az ISO 9002:94 szabvány szerinti rendszerépítésben találta meg. A cégvezetést a külföldi szakmai tapasztalatok is arra késztették, hogy minőségkultúrájának fejlesztéséhez új és új módszereket találjon. Ennek hatására a TQM kultúra majd a 90-es évek végen az EFQM modell szerinti önértékelés módszerével ismerkedett meg. Belső igényként a környezettudatos gondolkodás is előtérbe került.
Mindezek eredményeként jött létre az Integrált Irányítási Rendszer, mely magába foglalja az MSZ EN ISO 9001:2009, az MSZ EN 9100:2003, az MSZ EN ISO 14001:2009 továbbá az EFQM elemeit.

 

Az elmúlt évek gazdasági visszaesése megkövetelte a belső tartalékok feltárását, a szervezet átalakítását feladatorientált szervezetből eredményorientált szervezetté. Világossá tette, hogy a válság menedzselése tudatos felkészülést igényel annak érdekében, hogy a vállalat megerősödve kerülhessen ki a nehéz időszakból. Ennek érdekében a vezetés egy 5 lépcsős válságtervet dolgozott ki, aminek legfontosabb szempontja a jól képzett humán tőke megtartása volt. A gyártási folyamatba integrált oktatási tevékenység megvalósításával az alkalmazottak képzettségi szintje emelkedett, ezzel a vállalkozás tudatosan készült a válság utáni időszakra.

 

A társadalmi felelősségvállalás területe kiemelt jelentőséggel bír. A vállalat részt vesz több szakmai szervezet munkájában, aktív szerepet játszik a régió iparpolitikájának alakításában. Közreműködik a minőségkultúra – EFQM modell népszerűsítése – terjesztésében.

 

A Macher Kft. rendszeresen részt vesz különböző szervezetek által rendezett céglátogatásokon, partnertalálkozókon, benchmarking-lehetőséget nyújtó konferenciákon (pl. Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Társaság, ISO 9000 Fórum, Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, HITA, IFKA Magyar Minőségfejlesztési Központ).

 

A munkatársak véleményét 10 éve a HEWITT INSIDE kérdőíveken keresztül méri. A visszajelzések alapján a cég fejlesztéseket végez, a munkatársak elkötelezettségének és elégedettségének növelése érdekében.

 

A hagyományos szponzorálási és szociális támogatások az erőforrások figyelembe vételével előre meghatározott szempontrendszer szerint történnek.

 

A Macher Kft. stabil jövőképpel rendelkezik. Stratégiai ciklusainak feladatai nem elvont fogalmak a munkatársai számára, hanem a mindennapi működés jellemzői. Gondolkodásában a cég a munkatársait különleges tőkének tekinti.

 

Jövőkép: „Reagálás a környezeti kihívásokra, ahol a minőség és az emberek a fő érték.”